직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의점.hwpⅡ. 직무설계의 목적
Ⅲ. 직무설계의 원리
Ⅳ. 성공적인 직무설계의 요건
Ⅲ. 직무설계의 원리
1.전통적 직무설계와 현대적 직무설계
(1)전통적 직무설계
전통적 직무설계는 아담스미스의 국부론에서 기원하고 테일러의 과학적 관리법에 의해 확립되었다. 테일러는 직무의 단순화․전문화․표준화에 따른 직무설계를 통하여 기업의 목적인 생산성을 향상하려 하였다.
이러한 전통적 직무설계는 직무설계의 기초를 마련하였다는데 그 의의가 있으나, 인간을 지나치게 경제적인 인간으로 봄으로써 인간성상실이라는 문제점을 노출시키게 되었다.
(2)현대적 직무설계
현대적 직무설계는 전통적 직무설계에서 무시되었던 인간적인 측면을 보완한 것으로서 전통적 직무설계에서 중시되었던 기술적․조직적인 부분뿐만 아니라 구성원의 사회적 욕구 및 자아실현의 욕구
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