[교육] 제4장 지도성론

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1. 지도성의 개념
2 . 지도자 영향력의 근원
3 . 지도자 특성론
4. 지도성 행위론
5. 상황적 지도성론
1. 지도성의 개념

지도성(Leadership)의 개념

정의의 예

지도성은 주로 인간적 특성에 근거를 둔 권력이며, 일반적∙규범적인 성격을 가지고 있다(Amitai Etzioni).
조직에서의 지도성은 권위를 행사하여 의사결정을 하는 것을 포함한다(Robert Dubin).
지도성은 조직의 목표와 목적을 달성하거나 변화시키기 위하여 새로운 구조나 절차를 마련하는 것이다(James Lipham).
지도성은 목표를 설정하고 목표를 달성하기 위하여 조직된 집단의 행동에 영향을 주는 과정이다(Ralph M. Stogdill).
지도성은 목표를 달성하기 위하여 집단행동에 영향을 주는 과정이다(Bernard M. Bass).
지도성은 다른 사람의 생각과 행동에 영향을 주기 위하여 권력의 사용을 불가피하게 요구한다(Abraham Zaleznik).


지도성 개념의 세 가지 주요 요소

직무나 직책의 속성
개인의 성격
실제 행위의 범주


지도성 개념에 공통적으로 포함된 주요 개념

지도성의 두 사람 이상의 관계로서 영향력과 권력이 불균등하게 배분되어 있는 상태를 전제한다.
지도자들은 고립해서 존재하지 않는다. 즉, 지도성은 추종자들이 영향을 받겠다고 동의하여 한다는 것을 전제한다

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