[조직행동론] 효과적인 동기부여

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들어가며
동기부여 이론의 역사와 특징
기업사례를 통해 본 동기부여
효과적인 동기부여 방안
참고문헌

■동기 부여 이론의 역사와 특징

Ⅰ.초기의 동기부여 이론

초기의 동기부여에 대한 접근은 쾌락주의적 측면에서 이루어졌으며, 경제인의 가설에서와 같이 인간은 근본적으로 즐거움과 편안함을 추구하고 고통과 어려움을 회피하고자 한다는 것을 기본 가정으로 한다


1. 과학적 관리(scientific management)법에 의한 접근법

테일러(F.W.Taylor)에 의해 발전된 접근방법으로서 경제인(economic man)의 가설을 기본 바탕으로 하고 있다. 즉, 인간은 일하기를 싫어하고, 보상에 대한 관심이 일에 대한 관심보다 크며, 비자발적이라는 것을 가정한다. 따라서 관리자들은 종업원들에 대한 통제를 강화하고 과업을 단순, 반복 작업으로 세분화하여야 하며, 업무에 대한 체계적인 절차나 규칙등을 만들어야 한다는 것이다.


2. 인간 관계론적 접근법

과학적 관리법에 의한 동기부여 이론에 대해 비판적인 견해에서 메이요(G.E.Mayo),뢰쏠리스버그(F.J.Roethlisberger), 딕슨(W.J.Dikson) 등이 발전시킨 동기부여 이론이다. 특히 동기유발 요인으로 사회적 요인의 중요성을 강조한 이론으로서 개인이 속한 조직의 환경적 요인이 개인의 작업 성과에 크게 영향을 미친다는 것을 주장한다. 이 이론의 기본적인 가정은 개인이 자신의 정신적인 측면에 의해서 동기 부여 된다는 것, 즉 사회인 가설(social man)을 강조한다.

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