1.핵심 조직의 제조기술
2.핵심 조직의 서비스 기술
3.비핵심 부서의 기술
4.부서 설계
5.상호의존성과 직무설계린 생산 시스템
정의
유연생산을 통해 모든 부품들이 상호의존적으로 사용되고 유연관리 프로세스와 결합하는 시스템
특징
매 단계 생산 프로세스마다 최고의 종업원을 사용. 이들의 역할은 낭비를 없애고 품질을 개선하여 문제를 해결함. 린 생산의 핵심은 종업원에게 있음.
사례
Ex1) 도요타의(Just-in-time)시스템
Ex2) 에어백 모듈 생산업체인 Autoliv
시사점
기존의 전통적 소량 생산시스템의 경우 다양성은 있으나 생산량이 매우 제한적
대량 생산시스템은 생산량은 많으나 제품의 유연성이 부족
BUT)유연생산 시스템으로 전통적인 생산시스템의 문제해결
유연생산 시스템의 사용으로 기계효율은 높아지고, 노동생산성은 증가, 불량률 감소, 제품다양성과 고객만족은 증대함.
[경영조직론] 제조 기술과 서비스 기술[1].ppt
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