[MIS, 경영정보시스템] 구매혁신을 위한 ERP와 e SCM의 결합 -볼보건설기계코리아

[MIS, 경영정보시스템] 구매혁신을 위한 ERP와 e SCM의 결합 -볼보건설기계코리아.ppt

1.사례에 들어가며
2.볼보건설기계코리아
3.위기속의 1998년
4.기업혁신 기반으로 ERP System 구현
5.ERP 기반의 eSCM구현을 통한 경쟁력 강화
6.eSCM을 위한 시스템
2. 도입추진 전략


빅뱅 방식
- 2단계 추진 전략
  • 1단계 : 과거 레거시 시스템에서 ERP로 변환(1998. 4 ~ 1999. 8)
  • 2단계 : 1단계에서 발생한 요구사항 시스템 반영, 경영 프로세스 재설계
           (1999. 9 ~ 2001. 1)


6. eSCM을 위한 시스템

VIVA

SAP의 ITS기능을 이용하여 ERP정보를 인터넷으로 연결하여 공급업체들이 직접 웹 브라우저를 통해 실시간으로 주문과 생산 및 생산량 예측 정보들을 확인하도록 지원하는 WEB EDI시스템.

2002년 6월 현재의 익스플로러 버전 오픈


구매 부서의 변화
- 인력 감축 : 95명에서 44명으로 줄어듬.
- 업무 변화
: 발주서 확인 등의 반복적인 업무는 시스템이 지원.
: 공급업체 발굴, 공급업체 기술 지도, 구매분야 비용절감 계획 수립 등 창조적 인 업무 주로 수행.
-> 운영비 감소, 경쟁력 향상

ERP ,시스템 ,기업혁신 ,코리아 ,기업 ,혁신 ,System ,프로세스 ,구현