[인사관리] 합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계 (인사관리)

직무계획의 중요성 및 체계.hwp

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직무계획의 중요성
Ⅲ. 직무계획의 체계
Ⅳ. 직무계획시 고려해야 할 정책목표
Ⅲ. 직무계획의 체계

1. 과업의 분석
직무계획의 출발은 부서나 팀 등 각 작업단위의 최종 산출물에 필요한 프로세스, 즉 과업의 분석이다.

2. 자격요건 분석
과업의 분석이 이루어지면 이를 담당할 사람의 자격요건, 즉 지식, 기능, 능력에 대한 분석이 필요하다.

3. 직무기술서와 직무명세서 작성
위의 과업분석의 결과는 직무기술서로 요약되고, 자격요건의 분석은 직무명세서로 요약된다.

4. 이와 같은 절차를 거쳐서 직무분석이 완료되면 이를 근거로 해서 직무분류, 직무평가, 직

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