직무설계의 방법과 유의점 및 전개방향.hwpⅡ.직무설계의 목적
Ⅲ. 직무설계의 형태
Ⅳ.직무설계의 방법
Ⅴ. 직무과정의 설계
Ⅵ.직무설계 시행상의 유의점
Ⅶ. 직무설계의 전개방향
Ⅷ.마치며
Ⅵ.직무설계 시행상의 유의점
1.종업원의 적극적 참여유도
직무설계가 효과적으로 시행되기 위해서는 직무설계의 목적, 취지등을 구성원들에게 납득시키고 구성원들의 적극적인 참여를 유도함으로써 당해 직무설계에 대한 저항을 감소시킬 수 있다.
2.내외재적 보상의 병행실시
직무설계는 직무설계 자체로 인한 내재적 보상외에 직무설계와 관련된 외재적 보상도 함께 이루어질 때 직무설계의 목적을 효율적으로 달성할 수 있다.
3.적절한 피드백의 수행
직무설계가 보다 효과적이기 위해서는 직무설계의 결과에 대한 적절한 피드백이 이루어 져야 한다.
4.직무분석 및 직무평가의 선행
직무설계가 보다 효과적이기 위해서는 직무의 철저한 내용분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
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