2009년 11월 18일 수요일

[국제경영] 아모레퍼시픽 롤리타렘피카

[1] 롤리타렘피카란?
[2] 롤리타렘피카의 글로벌시장진출
[3] 롤리타렘피카의 품질관리와 현지화 전략(4P)
[4] 롤리타렘피카의 성공요인과 성과
[5] 결 론2.1. 롤리타 렘피카 프랑스 진출 연혁

1990년 9월 프랑스 현지 법인 설립

1997년 4월 롤리타 렘피카 출시

1998년 출시 8개월만에 프랑스 향수시장 1%대 진입, 프랑스 여성
최고 향수, 유럽 여성 최고 향수 선정

2000년 4월 남성 향수 출시

2001년 프랑스 최고 남자 향수 디자인상 수상

2002년 시장점유율 2.6%돌파

2006년 두 번째 롤리타 렘피카 엘 출시

2006년 7월 아모레퍼시픽 서경배 대표이사 프랑스 정부로부터 최고
훈장 ‘레지옹 도뇌르’ 수훈



2.2롤리타 렘피카의 진출배경


(1) 내수시장 포화

1990년대까지 지속적인 성장세를
보이다가 2000년대 진입 후,
향수시장의 포화 상태에 이르게 됨


(2) 외국 화장품 기업 급증

국내 화장품 기업 수 증가율에 비해
외국기업 증가율이 현저히 높음.
(Elizabeth Arden, Lancome, Christian Dior, Chanel)

(3) 화장품 시장 무역적자

국내화장품의 수출액과 수입액 비교시, 수출증가에 비해
수입증가율 또한 계속적으로 증대

=>국내 화장품 시장의 무역적자 또한 계속적으로 증가



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