[인사관리] 직무평가 (인사관리)

직무평가.hwp

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직무평가의 목적
Ⅲ. 직무평가의 방법
Ⅳ. 직무평가의 유의점
Ⅴ. 직무평가의 전개방향
Ⅳ. 직무평가의 유의점

1. 직무평가 목적의 명확성
직무평가를 함에 있어서는 우선 그 목적이 뚜렷해야 한다. 그렇지 않을 경우에는 평가자체를 태만하게 되기 쉽다.
2. 종업원의 참여
평가자를 구성할 때에는 종업원들을 함께 참가시켜 직무평가에 대한 불만을 해소시켜 주는 방안이 마련되어야 한다.
3. 평가자 교육
평가를 할 때에는 평가자의 주관이 배제하기 위한 방안 즉, 평가자에 대한 평가목적을 주지시키는 등의 교육․훈련이 필요하다.
4. 직무환경의 고려
최근 기업환경이 빠른 속도로 다양화․다변화되고 있다. 이에 올바른 직무평가가 이루어지기 위해서는 이를 고려한 직무평가가 요구된다.
5. 적절한 피드

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