2009년 11월 11일 수요일

[인사관리] 직능자격제도에 대하여 (인사관리)

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직능자격제도의 도입배경
Ⅲ. 직능자격제도의 특성 및 기능
Ⅳ. 직능자격제도의 운용
Ⅴ. 성공적인 직능자격제도를 위한 전제조건
Ⅴ. 성공적인 직능자격제도를 위한 전제조건

1. 직능분류제도의 확립
직능자격제도는 종업원의 능력에 따라 일정한 자격을 부여하는 제도로서 이를 도입하기 위해서는 종업원의 능력을 분류하기 위한 제도가 마련되어야 한다.

2. 신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립
직능자격제도에 대한 불신 등을 해소하기 위해서는 신뢰성 있고 타당한 평가기준이 확립되어야 한다.

3. 기업의 조직문화에 대한 진단
직능자격제도는 종래의 연공중심의 안정적인 승진제도를 침해할 수 있으므로 기업내 조직문화에 대한 정확한 진단이 선행되어야 한다.

4. 제도도입에 적합한 직종의 선택
직능자격제도는 능력에 따라 직무의 성과가 달라지는 직종에 도입할 필요가 있다.

5. 노사간의 상호 신뢰적 분위기 조성
직능자격제도의 도


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