[생산관리] 도요타 생산방식 연구보고서

[생산관리] 도요타 생산방식 연구보고서.ppt

도요타
도요타 생산방식 탄생
JIT
자동화
결론
공정의 흐름화

흐름파악하기

작업라인의 변화

오류발생알리기

다공정담당


자동화

'사람 인 변'을 적용함으로서, 관리의 의미도 크게 바뀜


기계가 정상적으로 움직이고 있을 때는 사람 손은 필요하지 않고,
이상이 발생하여 기계가 멈출 때에만 사람이 거기로 가면 된다.


한 사람이 몇 대나 되는 기계를 조작


공수절감으로 이어지고, 생산효율은 비약적으로 향상되었다.


인간의 작업에 의한 생산라인에도 적용

이상이 발생하면 작업자 자신이 스톱버튼을 눌러
라인을 멈출 수 있도록 함.

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