[경영, 기업운영] 소유와 경영의 분리_part2

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企業을 운영하는데 있어서 경영자의 위치가 중요하다는 것은 누구나 알고 있는 사실이다. 시장경제가 다각화되어 급변하는 현실 속에서 발빠른 대응을 할 수 있는 전문지식을 갖기란 쉬운 일이 아니다. 소유와 경영은 분리되어야만 한다. 단순히 다수 지주가 경영권을 쥐는 것은 한계가 있으며 변화하는 흐름을 읽을 수 있는 전문경영자가 기업의 경영권을 가져야 한다.

소유와 경영이 분리되면 효율성 측면과 사회적 측면에서 유리하다. 앞에서 언급했듯이 전문경영인은 변화에 보다 신속한 대처를 할 수 있다. 또한 기업의 주인이 아닌 객관적인 경영자의 입장으로서 운영할 수 있다. 사회적인 측면으로 세습에 의한 부작용을 막고 투명성을 재고하여 낙하산 인사를 최소화하고 그에 따른 일자리를 창출할 수 있다. 하지만 경영자는 자신의 企業이 아니므로 주인의식 결여로 인한 생산성 저조 등의 문제가 발생할 수 있다. 이는 인센티브를 부여하여 생산성을 높일 수 있다.

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